なぜキャリアの話をするのか
エンジニアの経験は、入った案件の中で積み上がります。だれをどの案件に入れるかは、かけはしテックが決めます。案件を決める前にキャリアの話をしていないと、本人の道と案件がずれたまま 1 年が過ぎます。
このタブで使う 5 人と 4 つの案件（かけはしテック・作り物）
D は、かけはしテックが請け負って社内で作る小さな案件です（作り物）。案件の中身・期間・伸ばせる物は作り物です。
道の種類
エンジニアの道は 1 本ではありません。技術を深める・上流へ・まとめ役へ・広げる・品質を専門に、のように分けると話しやすくなります。国の物差し（デジタルスキル標準）の人材類型と並べると、言葉がそろいます。道は途中で変わってよく、1 年ごとに見直します。
話すときの 5 つの道と、外への道
次に伸ばす物
次に伸ばす物は、道から逆に決めます。道に要る力のうち、次の案件で伸ばせる物と、案件の外（社内の役・学び・資格）で伸ばす物に分けます。全部を 1 年でやろうとせず、3 か月で 1 つずつ進めます。
伸ばす物の早見表 考え方のヒント
1 年の計画
本人の希望（道）と次の案件を並べて、3 か月ごとの計画にします。計画を立てるのは本人で、会社は手伝います。評価の面談とは分け、3 か月ごとに見直します。下の道具で、人・希望・案件を選ぶと、案が組み上がります。
道具: 希望と案件から、次の 1 年の案を組む（人・案件・計画は作り物） 考え方のヒント
1 年の計画（2026 年 11 月〜2027 年 10 月）
「案件で」は案件の中で任せてもらう物、「案件の外で」は社内の役と学びです。見直しのたびに、本人と書き直します。
決めたことを残す形
1 年の計画・キャリアの面談の記録・道と類型の早見表です。1 年の計画と面談の記録には、上の道具のいまの中身が入ります。そのままコピーして、表計算や文書に貼って使えます。
1 年の計画（Markdown） 考え方のヒント
キャリアの面談の記録 考え方のヒント
評価の面談の記録とは、別の場所に置きます。2 行目は、次の面談で書く行です。
道と類型の早見表 考え方のヒント
類型は、IPA の定義を見て当てはめた物です。自分の会社の等級や職種の名前に置き換えて使います。
落とし穴
エンジニアとキャリアの話をするときに、よくはまる所です。
AI 時代のキャリア（変わる仕事・任せない判断・入れない線）
AI の広がりで、エンジニアに求められる物が変わり始めています。道を決めるのは本人で、評価と配置は会社が決めます。AI が出した「向いている道」は話の材料にとどめ、評価の記録や面談の言葉は AI に入れません。
チェックリスト
自分の会社のキャリアの話し方を見直したら、チェックを付けてください（この端末にだけ残ります）。考え方のヒント