なぜ変更と追加の扱いを決めておくのか
システムの仕事では、作っている途中で頼みごとが増えたり変わったりします。受け方を決めていないと、費用・期間・品質と、だれが決めたかがあいまいになり、もめます。発注する側にも、受ける側にも責任があります。
このタブで使う 4 つの案件（かけはしテック・作り物）
単価・精算幅・終わる時期は、かけはしテックの作り物の値です。あおば商事の行は、発注する側の立場で練習するための「もしも」の例です。
変更の頼み方と受け方
頼みごとは、書面で、受ける側の窓口（管理責任者）に出します。客先が作業する人に直接頼むと、窓口を飛ばして条件が変わり、契約の形によっては偽装請負にもなります（実際の判断は、専門家や公式の情報で確かめてください）。受けたら、まず 3 つに分けます。下の練習で、11 の頼みごとを分けてみてください。
練習: 頼みごとを、範囲の中・変更・別の契約に分ける 考え方のヒント
影響の見積もり
変更してよいかは、影響を見てから決めます。モデル契約は、受け取った側が「変更管理書」に、費用・日程・契約の条件への影響を書くとしています。足す作業だけでなく、テストのやり直しや、人の予定まで見ます。
例: こはく物流の「監視の知らせを、チャットにも送る」の影響（請負。数字は作り物） 考え方のヒント
契約と費用
変更が費用や期間に響くなら、契約を書面で変えてから確定します。IPA のモデル契約の手続きは、次の 5 つの段です。取適法に当たる取引では、追加の作業の費用を発注する側が持たないと、法に反するおそれがあります。当たるかの実際の判断は、専門家や公式の情報で確かめてください。
モデル契約の変更の手続き（第 33・34・37・38 条）
決めたことを残す形
変更提案書・管理書のひな形、頼みごとの台帳、影響の見積もりの表です。台帳には、上の練習のいまの分け方が入ります。そのままコピーして、表計算や文書に貼って使えます。
変更提案書・管理書（Markdown。IPA の参考文書 13 と第 37 条の 8 つに合わせた） 考え方のヒント
例は、こはく物流の「チャットにも知らせる」です。番号・日付・人日・単価は作り物です。
頼みごとの台帳 考え方のヒント
「分け方（自分）」は練習で選んだもの、「見本」と「次の手」は答え合わせの後に出ます。
影響の見積もりの表（空のひな形） 考え方のヒント
空いた行が、見落としの合図です。
落とし穴
変更と追加の扱いで、よくはまる所です。
AI 時代の変更と追加（影響の下書き・入れない線・値付け）
AI は、頼みごとの文から影響の下書きを速く出せます。ただし、範囲・費用・契約・法令の判断は、契約書の原文と人が持ちます。法令の実際の判断は、専門家や公式の情報で確かめます。「AI で速くなったから安く」という頼みも増えるので、数字で協議します。
チェックリスト
自分の案件の頼みごとの受け方を見直したら、チェックを付けてください（この端末にだけ残ります）。考え方のヒント